全職翻譯是指在固定公司坐班提供翻譯的人才，固定工作時(shí)間，固定薪資發(fā)放。
翻譯外包是指將翻譯方面的業(yè)務(wù)外包給具備專業(yè)資質(zhì)的第三方進(jìn)行管理和負(fù)責(zé)。
不少企業(yè)選擇聘用一個(gè)專職翻譯，短期來看是比較劃算的選擇，因?yàn)闈M足了公司的即時(shí)翻譯需求，但長期來看則不可選。聘請一個(gè)專職翻譯的成本并不僅僅是薪水，還得考慮到時(shí)間，風(fēng)險(xiǎn)，培訓(xùn)以及管理。全職翻譯是個(gè)人獨(dú)立工作，處理文稿或是口譯效率不會很高，由于無校對審驗(yàn)過程，也無法保證其質(zhì)量，對專業(yè)要求較高的更是難以處理，另外一些不可控因素就更多了。
而翻譯外包服務(wù)則以其有效降低成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)運(yùn)而生。翻譯公司取團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢，集大量優(yōu)秀的專業(yè)人才，在企業(yè)有需求的時(shí)候即時(shí)提供服務(wù)，進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)審確保翻譯品質(zhì)，幫助企業(yè)節(jié)約綜合成本。
蘇州東方翻譯院作為專業(yè)的翻譯服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的管理流程和獨(dú)特的質(zhì)檢體系、素質(zhì)優(yōu)秀的翻譯團(tuán)隊(duì)、業(yè)界領(lǐng)先的翻譯技術(shù)，為顧客提供筆譯，口譯，同聲傳譯以及同傳設(shè)備租賃等服務(wù)，力求做到專業(yè)，專注，專心，專力。
如果你們單位翻譯量不是很大的話，我們建議你們可以把翻譯需求外包出去，這樣即可以節(jié)省雇傭一名全職翻譯的高成本，又可以享受我們高質(zhì)量的服務(wù)。我們的翻譯是有嚴(yán)格的按照翻譯質(zhì)量控制流程的處理的，肯定要比你的全職翻譯的要有保證。
翻譯需求的外包策略 經(jīng)過多年行業(yè)實(shí)踐，企業(yè)翻譯外包是一種最佳的解決方案。由于信息技術(shù)的發(fā)展和普及，以及知識管理技能的系統(tǒng)化，翻譯外包承接商——翻譯公司，通過對話交流、內(nèi)部考察和信息通訊手段，能夠通過現(xiàn)場和遠(yuǎn)程渠道清晰地了解企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)特的核心技術(shù)，以及通過外包合同確定清晰的責(zé)權(quán)利，既滿足了企業(yè)保密、認(rèn)知和企業(yè)信息管理，也滿足了高級技能型人才的低成本聘用。由于有管理型中介者——翻譯公司的整體管理，企業(yè)相關(guān)人員擺脫了繁瑣的流程管理工作，可以專注于對企業(yè)具有最大價(jià)值的業(yè)務(wù)管理和研發(fā)工作。 企業(yè)在遇到翻譯需求是一般第一想到的是招聘專職翻譯人員，殊不知具有高級技能的翻譯員基本都是在翻譯公司任職或者作為自由譯者而出現(xiàn)。企業(yè)從招聘到培養(yǎng)具有熟練翻譯技能的專職翻譯往往需要2-3年的時(shí)間。 當(dāng)專職翻譯人員技能成熟后，他們往往人往高處走。企業(yè)由于自身的需求局限，往往不能給翻譯人員更高的薪酬和良好職業(yè)發(fā)展空間。他們遠(yuǎn)走高飛也就在所難免。 企業(yè)在考慮翻譯外包服務(wù)時(shí)往往擔(dān)心聘用外部翻譯的質(zhì)量，認(rèn)為外部服務(wù)商追求利潤的最大化可能不會盡力和盡責(zé)。當(dāng)然，專職翻譯由于身處企業(yè)內(nèi)部，對企業(yè)的忠誠度比較高，對企業(yè)情況也更加了解。實(shí)際上，翻譯質(zhì)量第一決定于語言水準(zhǔn)，第二決定于責(zé)任和態(tài)度。水準(zhǔn)高的翻譯必然是高效和高質(zhì)的。所以臨時(shí)聘用外部翻譯和聘用專職翻譯各有利弊，往往成為企業(yè)遇到翻譯需求時(shí)選擇的難題。 翻譯外包策略是企業(yè)解決以上難題時(shí)的最佳方案。由于與翻譯公司建立了穩(wěn)定的長期合作關(guān)系，企業(yè)客戶會同時(shí)解決忠誠度、內(nèi)部情況了解程度和翻譯水準(zhǔn)三大大方面的障礙。作為外包服務(wù)商，良好的翻譯公司為了長期經(jīng)營的目標(biāo)和來自客戶的長期和穩(wěn)定的收益，除了語言翻譯水準(zhǔn)，必然會管理員工的忠誠度和責(zé)任心，在翻譯項(xiàng)目中起著責(zé)任引導(dǎo)和質(zhì)量管理的作用
【發(fā)布時(shí)間】2013-10-25 【信息來源】管理員 【瀏覽點(diǎn)擊】4374次
